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INTERLOGIS

PLANEJAMENTO DAS OPERAÇOES LOGÍSTICAS

 

Projetos Logísticos com foco em Redução de Custos  e Melhoria do Nível de Serviço.

Neste 20 anos de existência a Interlogis desenvolveu muitos projetos com foco em logística. A Interlogis participa do projeto desde o início da sua concepção, elaborando: Análise de viabilidade de Implantação; Modelo de Operação; Especificação dos Equipamentos de Movimentação e Armazenagem; Estudo de fluxo operacional; Layout de Operação. A redução de custos permitidas pela Gestão de Compras, cobrem os custos da Consultoria.

 

Veja no anagrama áreas de foco da INTERLOGIS
Opinião de Alguns Clientes
Nestes vinte e cinco anos de atuação no mercado atendemos empresas como:
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Depoimentos

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Salomão Benchimol

 

Diretor Operacional das Lojas Bemol

"Não perca tempo. Contrate-os."

 

A Interlogis é uma excelente consultoria na formatação do CD e de nossas expansões, muito nos ajudou na otimização operacional.

 

Salomão Benchimol

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Ernane Iung,

Diretor Geral da CNA BRASIL

O projeto foi realizado com competência  e habilidade, permitindo um avaliação de custos de forma clara e objetiva. Recomendamos a Interlogis para suporte ao projeto de organização, expansão e redução de custos logísticos. Altamente Recomendável.

Ernane Iung

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Edmundo Rodrigues

Diretor e Proprietário da Til Oriente

O investimento no novo Centro de Distribuição permitiu reduzir perdas e melhorar ainda mais o atendimento das gerentes das lojas recebendo os produtos para reabastecimento de forma satisfatória. Podemos considerar o planejamento das atividades  pela Interlogis como fundamental para o sucesso .

Edmundo Rodrigues

 

Alguns Projetos Realizados

 
Nossa Equipe
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Fernando Henrique Sobral

Fundador e co-diretor

 

 

Logística e Supply Chain

 

Professor convidado da Pós Graduação da Escola Politécnica da USP, PUC MG, Mackenzie e lecionou na FATEC-ZL, Escola Vésper e SENAI. Membro da ASLOG, tendo atuado como Vice - Presidente, nos anos de 1998 e 1999. Realizou conferências no Brasil e no exterior.  Dois livros publicados, sendo um pela ASLOG, e outro pelo IPT.

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Cássio Lopes

Otimização de Custos

 

 

Economista, Bachelor of Economics, PUC-SP, Atuou no bank of America de março de 2000 – novembro de 2003 (3 anos 9 meses)São Paulo e Região, Brasil. Foreign Exchange Director da J.P. MorganVP. Larga experiência em estudos de otimização de custos.

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Paulo Fernandes Ribas

Redução de Custos

 

Especializações: Specialist who provides a unique Value For Money service on a ‘No Savings - No Fee’ basis to our clients. We typically identify savings ranging from 10% to 35% for the categories of expense that we investigate. Business organisations have saved amounts varying from $80,000 per annum to over $800,000 per annum for areas analysed and investigated by us. This kind of saving is not just once off but repeats year after year and all at no cost to you

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Flávio Bentivegna

Sênior Associado

 

Graduação em Engenharia Mecânica de Produção, graduação em Engenharia de Segurança do Trabalho, graduação em Administração de Empresas,  MBA em gestão de negócios “in company” no Grupo Sotreq.

Experiência em vendas e marketing industrial em empresas dos segmentos de máquinas, do mercado automotivo, de autopeças, de empilhadeiras elétricas e a combustão entre outras.

Vivência no comando e na administração das atividades de atendimento ao cliente.

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