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INTERLOGIS

PLANEJAMENTO DAS OPERAÇOES LOGÍSTICAS

 

Projetos Logísticos com foco em Redução de Custos  e Melhoria do Nível de Serviço.

A história da INTERLOGIS é confundida com a história do seu principal consultor Fernando Sobral. Formado em Arquitetura em 1978, iniciou sua atuação profissional em 1975 no Departamento de Obras do IPT - Instituto de Pesquisas Tecnológica do Estado de São Paulo. Em 1980 deixou de ser gerente de Projetos e Obras e abraçou Pesquisas Científica na DIVISÃO DE ENGENHARIA DE SISTEMAS, que posteriormente foi encampado pela DIVISÃO DE TRANSPORTE. Dentro desta divisão de pesquisa começou sua militância em logística e supply chain , participando da formação da primeira Associação de Logística Brasileira – ASLOG, realizando inúmeros congressos nesta associação.

 

Em 1996 foi criada a primeira consultoria com o nome de LOGISPACK alterado em 1998 para INTERLOGIS. Sempre atuando com uma equipe reduzida, e muitos projetos com participação conjunta com outros consultores da área. Desde esse período foi realizada mais de uma centena de projetos em diferentes cadeias de suprimento e ditribuição, em atividades como Livros, Químicas, Remédios, Varejos, Alimentos, Roupas, Automotores, Autopeças, indústrias entre outras. Nosso foco esteve na Integração da Logística, Supply Chain, Planejamento de Transporte e Movimentação de Materiais com excelentes resultados.

ÁREAS DE ATUAÇÃO
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Logística Interna
 

Desenvolvimento de projeto de Centro de Distribuição desde o início da sua concepção, realizando análise: de viabilidade de Implantação; Modelo de Operação; Especificação dos Equipamentos de Movimentação e Armazenagem; Estudo de fluxo operacional e Layout.

 

A redução de custos permitida pela Gestão de Compras de equipamentos, cobre os custos da Consultoria.

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Planejamento de Transporte

 

Busca a adequação das necessidades de  sua empresa mediante as características estruturais.

 

Desta forma visa implantar novos sistemas ou melhorar os existentes. Para definir o que deve ser implantado ou melhorado é necessário quantificar a demanda pelo transporte.

 

 

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Movimentação de Materiais
 

Dimensionamento do parque de empilhadeira. Capacidade de Carga Especificação de 

para compra. Licitação e Análise da Ofertas.

CALCULADORAS PARA LOGÍSTICA

                                                       A INTERLOGIS oferece uma gama de planilhas que foram desenvolvidas no decorrer dos projetos realizados.

Algumas delas são gratuitas e você poderá obte-las a partir da nossa Landing Page.

Veja nossa página de planilhas 

NOSSOS DIFERENCIAIS
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EXPERIÊNCIA

Com mais de 20 anos de experiência em projetos e planejamentos atendemos mais de uma centena de clientes, agregando valor e melhoria de qualidade nos serviços.

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QUALIDADE

Com domínio de ferramentas aplicamos conceitos de melhoria da qualidade com excelentes resultados

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PREÇOS COMPETITIVOS

Através de uma estrutura enxuta, tornamos possível o suporte técnico para pequenas, médias e grandes empresas.

 
PLANEJAMENTO LOGÍSTICO

A INTERLOGIS busca identificar o ponto de equilíbrio entre investimento e nível de serviço. Tem foco, no Transporte, Distribuição, Logística Interna, Armazenagem, Acondicionamento de Carga, Embalagem, Sistema de Gestão Empresarial, Sistema de Gestão de Armazém, Planejamento de Estoque, Tecnologia da Informação, Operação com Código de barras, Leitores e Coletores de dados e também em Treinamento do Pessoal.

 

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Depoimentos

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Salomão Benchimol

Diretor Operacional da Rede de Lojas Bemol, em Manaus.

 

"Não perca tempo. Contrate-os."

 

"A Interlogis é uma excelente consultoria na formatação no Centro de Distruição da Bemol e de nossas expansões, muito nos ajudou na otimização operacional."

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Ernane Iung,

Diretor Geral da CNA BRASIL.

 

"O projeto foi realizado com competência  e habilidade, permitindo um avaliação de custos de forma clara e objetiva. Recomendamos a Interlogis para suporte ao projeto de organização, expansão e redução de custos logísticos.

 

Altamente Recomendável."

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Edmundo Rodrigues

Diretor e Proprietário da Til Oriente

 

"O investimento no novo Centro de Distribuição permitiu reduzir perdas e melhorar ainda mais o atendimento das gerentes das lojas, recebendo os produtos para reabastecimento de forma satisfatória. Podemos considerar o planejamento das atividades  pela Interlogis como fundamental para o sucesso."

 

Alguns Projetos Realizados
 
CONSULTORES ASSOCIADOS 
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Fernando Henrique Sobral

Fundador e co-diretor

 

Logística e Supply Chain

 

Arquiteto com especilização em Logística e Embalagem no Japão e Pesquisador Cientista no IPT. Ministrou cursos na Pós Graduação da Escola Politécnica da USP, PUC MG, Mackenzie na FATEC-ZL, SENAI e Escola Vésper. Membro da ASLOG, tendo atuado como Vice - Presidente, nos anos de 1998 e 1999. Realizou conferências no Brasil e no exterior.  Dois livros publicados, (ASLOG, e  IPT).

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Cássio Lopes

Otimização de Custos

 

 

Economista, Bachelor of Economics, PUC-SP, Atuou no bank of America de março de 2000 – novembro de 2003 (3 anos 9 meses)São Paulo e Região, Brasil. Foreign Exchange Director da J.P. MorganVP. Larga experiência em estudos de otimização de custos.

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Paulo Fernandes Ribas

Redução de Custos

 

Especializações: Specialist who provides a unique Value For Money service on a ‘No Savings - No Fee’ basis to our clients. We typically identify savings ranging from 10% to 35% for the categories of expense that we investigate. Business organisations have saved amounts varying from $80,000 per annum to over $800,000 per annum for areas analysed and investigated by us. This kind of saving is not just once off but repeats year after year and all at no cost to you

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Flávio Bentivegna

Sênior Associado

 

Graduação em Engenharia Mecânica de Produção, graduação em Engenharia de Segurança do Trabalho, graduação em Administração de Empresas,  MBA em gestão de negócios “in company” no Grupo Sotreq.

Experiência em vendas e marketing industrial em empresas dos segmentos de máquinas, do mercado automotivo, de autopeças, de empilhadeiras elétricas e a combustão entre outras.

Vivência no comando e na administração das atividades de atendimento ao cliente.

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